Да се върнем при индианците от племето дакота. Те слизат от коня и си намират друг. Но ако бяха служители в корпоративния свят, ето какво щяха да направят:
1. Да купят по-здрав камшик.
2. Да сменят ездача.
3. Да заплашат коня с прекратяване на договора.
4. Да назначат комисия за проучване на коня.
5. Да организират посещение на други обекти, за да видят как там се яздят мъртви коне.
6. Да понижат стандартите, така че мъртвите коне да влязат в необходимите рамки.
7. Да назначат екип за спешна интервенция, който да ре-анимира коня.
8. Да създадат тренировъчен курс, чрез който да се увеличи капацитета на ездачите.
9. Да пре-класифицират коня към “живите мъртви”.
10. Да сменят формуляра, така че в него да пише “Този кон не е мъртъв.”
11. Да наемат външни предприемачи, които да яздят мъртвия кон.
12. Да впрегнат няколко мъртви коне заедно, за да се увеличи скоростта и ефективността.
13. Да дарят коня на популярна благотворителна фондация, приспадайки по този начин пълната му първоначална стойност.
14. Да осигурят допълнително финансиране, за да се увеличи производителността на коня.
15. Да проведат обучение за ефективно организиране на времето, за да разберат дали биха могли да подобрят продуктивността чрез по-леки ездачи.
16. Да закупят резервни части, които ще накарат мъртвите коне да тичат по-бързо.
17. Да декларират, че мъртвият кон има по-ниски производствени разходи, и следователно е по-ефективен от финансова гледна точка.
18. Да сформират група за контрол върху качеството, която да намери изгодни начини за употреба на мъртви коне.
19. Да пренапишат изискванията за производителността на конете.
20. И накрая, ако всичко друго се провали… да повишат мъртвия кон в надзорна (ръководна) длъжност.